‘일은 생존을 위한 수단이야’라는 생각이 과거에는 어느 정도 진실이 였습니다. 하지만 지금, 생성형 AI 시대에는 이건 빨리 버려야 하는 구시대적인 것이 되어가고 있습니다. 계속 이런 생각을 고집하면, 어느 순간 나도 모르게 AI가 그 일을 하게 되면서 생존 수단을 잃어 버리게 될 수 있습니다.

생성형 AI 시대, ‘네가 사랑하는 일을 하라’는 더 이상 헛된 꿈이 아닐 수 있습니다.  자신이 좋아하는 일을 열정을 가지고 하면서도 재정적 안정 또한 얻을 수 있습니다. 이런 경제를 ‘기가 경제’라 합니다. 생성형 AI라는 도구가 기가 경제를 크게 촉진 시킬 것입니다.

앞으로의 노동 시장은 영구적인 일자리가 아니라 단기 계약이나 프리랜서  일로 더 바뀌어갈 것 입니다. 전통적인 고용 계약을 준수하는 대신, 사람들은 수요에 따라 자신의 서비스를 거래하며, 언제, 어디서, 어떻게 일할지 선택하는 자유를 누린다는 것입니다.

당신의 재능에 생성형 AI 도구를 활용해, 집에서 가까운 곳에서, 당신의 직업을 고려해볼 수 있습니다. 그것이 무엇이든, 당신은 당신이 진정으로 사랑하는 일을 열정적으로 하며 돈도 잘 벌 수 있습니다.

당신이 기업 직원이든, 프리랜서든, 기업가든, 목표는 당신의 열정을 당신의 직업과 일치시켜, 당신이 일을 즐기면서도 지속 가능한 수입을 얻을 수 있는 시너지를 창출하는 것입니다. 

나도 모르는 사이에 와 버려서 좀 어색할 수는 있지만 받아들입시다. 우리 인간이 원하고 꿈꾸던 시대니까요. 생성형 AI 두려워할 필요도 무시할 필요도 없습니다. 전기 처럼 잘 사용하면 됩니다. 

존 이야기 재미있고 흥미롭습니다.

존은 단순한 보석상이 아니라 다양한 열정을 가진 사람입니다. 열정은 지금도 중요하지만, 앞으로 오는 시대에는 정말 중요합니다. 존은 독서, 글쓰기, 보석 제작, 여행을 사랑합니다. 사랑하는 일을 하면 됩니다. 자신의 열정과 생성형 AI 기술을 통합해 비즈니스 모델을 창출해야 합니다.

존은 열정을 가지고 있는 대표 제품을 선택했습니다: 수공예 보석. 그는 생산성을 높이기 위해 기술을 활용하고, 시장 진입 전략에 혁신적인 접근 방식을 취했습니다. 그는 여행에 대한 사랑을 비즈니스 모델에 통합하는 방법을 찾아, 현지 문화와의 연결을 깊게 하고, 자신의 일로부터 엄청난 개인적 만족을 얻었습니다.

존이 보석상으로서 기술을 활용하여 자율성과 재정적 성공을 찾은 것처럼, 많은 기가 경제 종사자들도 같은 이점을 발견합니다. AI는 기가 노동자들을 잠재적인 직업 기회와 매칭하는 데 중요한 역할을 하며, 작업 과정을 최적화하고, 심지어 청구서 발행 및 결제 처리와 같은 행정적 업무를 처리하는 데에도 도움을 줍니다. 더욱이, AI 기반 플랫폼은 개인의 기술 세트, 열정, 선호하는 작업 스타일과 일치하는 기가를 찾을 수 있도록 개인화된 직업 추천을 제공합니다.

중요한 것은 당신이 일하는 형식이 아니라, 당신의 일로부터 얻는 열정입니다. 존의 경우, 그는 기술을 활용하여 독특한 보석 사업을 창출했으며, 이로 인해 기쁨과 재정적 성공을 얻었습니다.

이 책에서는 이 개념을 더 깊이 탐구하며, 당신의 열정을 당신의 일에 통합하는 방법, 기술을 활용하여 생산성을 향상시키고, 당신만의 시장 진입 전략을 재상상하는 방법에 대한 통찰력을 제공할 것입니다. 미래의 일자리는 여기에 있으며, 개인적인 성취와 재정적 성공을 위한 기회로 가득 차 있습니다.

이전에는 무시했던 것 일 수 있지만, 단점으로 떠오르니 바꾸면 됩니다 . 잘못된 점은 고치고, 잘 안지켜지는 부분은 규율을 만들고 실천하면 됩니다.  생성형 AI에 대한 열풍은 일깨움의 신호로 작용합니다. 우리 인간은 기준을 높여야 합니다. 자기 부과된 제약에 머물며, 규율 부족으로 우리의 깊은 능력을 저해할 이유가 없습니다. 생성형  AI의 커지는 영향력을 위협으로 여기지 말고, 우리를 더 나아지게 하는 촉매로 생각하면 됩니다.

우리의 규율을 개선할 동기는 분명합니다. 그렇게 하지 않는다면, 우리의 창의성이 일관성과 예측 불가능성에 의해 가려지면서 무의미해질 위험에 처할 수 있습니다. 기업들이 우리의 우월한 능력과 규율 부족 사이의 교환을 고민함에 따라, AI의 꾸준함에 대한 매력은 더욱 강해집니다. 인간과 AI 능력 사이의 격차가 조금이라도 줄어들면 이 위험은 확대됩니다. 우리는 두려움에서가 아니라, 권한 있는 파일럿의 위치에서 행동해야 합니다. 이는 일의 미래가 변함없이 인간적인 것으로 남도록 보장하기 위함입니다.

[성장 선언문 만들기]

인간은 약점이 AI는 장점이 부각되는 AI 기술이 급성장하는 지금, 우리가 지금까지 경험해 보지 못한 미지의 영역을 탐험함에 있어, 우리는 우리의 가치를 확고히 정립할 필요성에 직면해 있습니다.

이를 우연에 맡기는 것의 위험이 너무 클 수 있습니다. 뭘 해야 합니까? 필요한 것은  우리의 성장을 촉진하는 단일 목표를 가진 명확하고 영향력 있는 선언문입니다. 될 대로 되겠지 라고, 우리의 미래를 우연에 맡기는 것은 도박입니다.

생성형 AI 시대에, 의도적이고 인간 중심의 성장 선언문을 만드는 것은 전략적 움직임이 아니라 존재의 필요성입니다. 자고나면 새로운 이야기로 채워져 있는 시대, 어느날 갑자기 ‘사람은 필요 없어’라는 이야기를 들을 수도 있기 때문입니다.

이 제안의 핵심은 조직 내 인간 기여를 의도적으로 다루는 것입니다.

AI가 비즈니스의 모든 측면에 침투함에 따라, 사람의 독창성과 창의성은 가치 없는 것으로 평가될 수 있습니다. 명확하게 표현하고 선언할 필요가 있습니다. 우리는 AI의 경쟁자로 취급 받지 않고 주인으로 남아 있어야 하기 때문입니다.

인간과 AI 사이의 역동적 상호작용을 지도해야 합니다. 사람은 파일럿으로 AI는 사람을 돕는 도구 코파일럿으로 성장 궤적에서 역할을 정의해야 합니다.